中国母婴店经过10年的快速的增长，然而2019年寒流让中国母婴店找不到方向，大家对未来充满了迷茫。2017年的注册制加速了婴配粉的洗牌，婴配粉品牌高度集中大大的削弱了零售终端的话语权与谈判筹码。在出生率持续下降、进店率下降与新兴电商的三大压力之下，高骼乳业给中国母婴店指明了方向
“让国人高人一等 ，为中国母婴店赋能，是我们的使命”，湖南高骼乳业有限公司董事长李卫民先生如是说。李卫民先生是中国乳业的传奇人士，从大学毕业至今，一直为中国乳制品行业做贡献。2年时间把一个濒临破产的企业做到年收入10多个亿，1年半时间将某品牌从几十万做到几个亿，这就是他的辉煌历程。
“中国母婴店从06年至今，经历了3个阶段。第一阶段（2006--2008年）是艰难生存期，超市的信誉体系没有破坏，所有的品牌不愿与小的母婴店合作，超市奶粉的销售占到了90%以上；第二阶段（2008年--2017年）是野蛮生存期，只要开店就有利润，没有技术与战略可言，第三阶段（2018年--）优化洗牌阶段，这段时期开始考核母婴店的战略思维与能力，需要借助力调整经营思路”李卫民忧心忡忡的说。
高骼乳业不单只给提供母婴店产品，而且给母婴店带来经营思路的调整，从目前数据来看，与高骼乳业深度合作的母婴店，2019年利润增长了32%。
我们用了2年多的时间研究产品，深度的切入母婴店的发展阶段，我们也是中国唯一做了临床实验报告并申请了专利配方保护的产品，我们不怕山寨，所有的山寨者一定会成为行业的炮灰，我也相信所有的优质的、诚信的母婴店不会销售山寨产品，这就是老百姓大药房、孩子王、优康、新爱婴、阳光苗苗、子母孕婴、爱宝贝母婴等超大型连锁与我们深度合作的原因”李卫民先生面对山寨者坦诚说道。
高骼2.0营养升级配方即将隆重推出
亲爱的各位母婴店老板请不要慌张，未来的前景非常可观，高骼乳业会为母婴店的发展注入新的动力，为您的生意带来新的爆发点